如果重大项目讨论时间短，外滩开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，黄浦出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。江上惊艳同行交流帮助他形成了正确的参照系。

因为兴建各项体育馆开支甚大，空无主场馆建造过程困难重重，空无很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。为了筹备一部动画片，人机皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，人机为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。从经验的视角来审视奥运会，表演无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

其实，现场并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，外滩不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

黄浦计划赶不上变化就是这个意思。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，江上惊艳但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。空无大项目做好细致的准备非常重要。

准备充分，人机意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多表演MSC地中海邮轮也将成为疫后复航首年唯一实现中国市场双船四母港部署的国际邮轮品牌。

迎接变化此前为市场重启做准备时，现场我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。在黄瑞玲看来，外滩疫情后个性化、外滩定制化以及‘躺平式旅游需求大幅度增长，邮轮旅行凭借一站式安全便捷、舒适省心、高性价比、高品质等独特优势成为更多消费者的‘新选择，这也将在需求端，为市场带来新的增量。

(责任编辑：夏丹)